Firmy musí nejen reagovat na aktuální potřeby na trhu práce, ale také budovat silnou a atraktivní značku zaměstnavatele, která je schopna přitáhnout ty nejlepší talenty. Jedním z nejúčinnějších nástrojů pro realizaci strategie employer brandingu je LinkedIn, profesní sociální síť, která nabízí široké možnosti pro budování reputace firmy a komunikaci s potenciálními kandidáty. V tomto článku se podíváme na případovou studii, kde jsme pomohli firmě zlepšit její employer branding a přilákat kvalitní kandidáty prostřednictvím LinkedIn.
Na začátku spolupráce s naším klientem jsme si důkladně prozkoumali jeho současnou pozici na trhu práce a dosavadní přítomnost na LinkedIn. Klient se potýkal s nízkou viditelností a nízkým zájmem o pozice, které nabízeli. Ačkoliv firma měla stabilní pověst na trhu, její profil na LinkedIn nebyl optimálně využíván pro účely přitahování talentů. Profil byl nedostatečně aktualizovaný, posty nebyly dostatečně interaktivní a celkově se nedokázal odlišit od konkurence.
Prvním krokem bylo vytvoření přehledné a atraktivní prezentace firmy na LinkedIn. Zaměřili jsme se na to, aby profil firmy jasně komunikoval její hodnoty, firemní kulturu a pracovní prostředí. Využili jsme vizuální obsah, jako jsou profesionální fotografie z firemních akcí a videa, která ukazovala každodenní život ve firmě. Případové studie o úspěšných projektech a rozhovory s zaměstnanci byly důležitým nástrojem k tomu, aby potenciální kandidáti viděli, jaké příležitosti firma nabízí.
Vedle toho jsme zahájili pravidelnou aktivitu na LinkedIn v podobě postů, které nejen informovaly o volných pozicích, ale také ukazovaly hodnoty a vizi firmy. Posty byly zaměřeny na relevantní témata pro daný obor, včetně odborných článků, úspěchů a novinek z oblasti firemních iniciativ a inovací. Tím jsme nejen zvyšovali viditelnost firmy, ale také ukazovali, že firma není pouze zaměstnavatelem, ale také lídrem v oboru. Kandidáti se tak začali více zajímat o to, jakým způsobem firma přistupuje k profesionálnímu rozvoji, inovacím a firemní kultuře.
Další důležitou součástí této strategie bylo zapojení zaměstnanců firmy do budování employer brandingu. K tomu jsme využili tzv. advocacy marketing, kdy jsme motivovali stávající zaměstnance, aby se podíleli na propagaci firmy prostřednictvím vlastních LinkedIn profilů. Zaměstnanci začali sdílet své pozitivní zkušenosti s prací ve firmě a doporučovat ji jako zaměstnavatele. Tento přístup přinesl autentický náhled na firemní kulturu a pro kandidáty byl jasným signálem, že firma nejen nabízí zajímavé pracovní příležitosti, ale také dbá na spokojenost a rozvoj svých zaměstnanců.
Kromě pravidelných příspěvků na firemním profilu jsme začali využívat i LinkedIn Ads k cílenému oslovování kvalitních kandidátů. Pomocí pokročilých filtrů LinkedIn Ads jsme zaměřili kampaně na specifické segmenty, jako jsou lidé s určitou úrovní zkušeností nebo specializací v konkrétní oblasti. Tato cílená reklama se ukázala jako velmi efektivní, protože jsme dokázali oslovit kandidáty, kteří splňovali přesně požadavky na konkrétní pozice.
Zároveň jsme se zaměřili na proaktivní přístup k náboru, kdy jsme přímo oslovovali potenciální kandidáty prostřednictvím LinkedIn InMail zpráv. Tato personalizovaná komunikace byla klíčová pro získání pozornosti kvalitních profesionálů, kteří by o otevřených pozicích možná ani nevěděli. InMail zprávy byly navržené tak, aby kandidáty oslovily nejen informací o pozici, ale i o možnostech růstu a firemní kultuře.
Po několika měsících takového intenzivního budování employer brandingu na LinkedInu začaly přicházet první výsledky. Počet sledujících firemního profilu se výrazně zvýšil, stejně jako interakce s posty. To vedlo k většímu zájmu o otevřené pozice a zlepšení kvality uchazečů, kteří se přihlásili na nabízené pracovní pozice. Po implementaci této strategie jsme zaznamenali také vyšší míru konverze, kdy více kandidátů projevilo zájem o pozice a aktivně se zapojili do výběrových řízení.
Tento proces trval několik měsíců, ale výsledky byly jasné. Firma se nejen etablovala jako atraktivní zaměstnavatel na LinkedInu, ale také získala silnou základnu kvalitních uchazečů, což mělo přímý dopad na zefektivnění náborového procesu. Firmy, které investují do silného employer brandingu na LinkedInu, nejen že přitahují více talentů, ale také zlepšují svou reputaci na trhu práce.
V závěru lze říci, že správně implementovaný employer branding na LinkedInu může firmám výrazně pomoci zlepšit nejen náborový proces, ale i celkový image na trhu práce. Využití LinkedInu jako nástroje pro přitahování kvalitních kandidátů není jen o inzerci volných pracovních míst, ale o vytvoření komplexního obrazu o firmě, její kultuře a hodnotách, které budou kandidáty oslovovat a motivovat k tomu, aby se stali součástí jejího týmu.
© LAUFEY LTD 2025